Sonntag, 19. Mai 2013
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Aktuelle Pressemitteilungen

März 2013

Zulieferwesen/ Luft- und Raumfahrt/ Konstruktion/ Montagetechnik

Auf Anhieb 95 Prozent erreicht

Zwischenlagen-Spezialist MARTIN punktet beim IPCA-Assessment von Airbus

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Dietzenbach, März 2013. – Zulieferer MARTIN stellte sich vor wenigen Wochen erstmals in seiner Firmengeschichte dem Industrial Process Control Assessment (IPCA) durch Airbus. Bei diesem ausgesprochen strengen Qualitäts-Audit überprüft Airbus sämtliche Unternehmensprozesse vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Vertrieb anhand eng definierter Prozess- und Kontrollparameter. Mit einer Quote von 95 Prozent im ersten Durchlauf schloss MARTIN das IPCA-Audit mit einem exzellenten Ergebnis ab.

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Juni 2012

Zulieferwesen/ Getriebebau/ Kupplungstechnik/ Antriebstechnik/ Konstruktion/ Blechverarbeitung

Die Träger der Diamanten

MARTIN liefert hochwertige M-Tech Federbandteile für die Produktion von Reibscheiben

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Hersteller von Reibscheiben benötigen heute sehr dünne Präzisionszeichnungsteile zum Auftrag ihrer Spezialbeschichtungen. Die Georg Martin GmbH liefert sie als maßgenaue Vorprodukte, die sich direkt weiterverarbeiten lassen. Ob Prototyp, Nullserie oder Großserie – basierend auf seiner flexiblen Fertigung kann das Unternehmen nahezu jede Losgröße schnell und termingerecht bereitstellen.

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Juni 2012

Zulieferwesen/ Getriebebau/ Kupplungstechnik/ Antriebstechnik/ Konstruktion/ Blechverarbeitung

Die Träger der Diamanten (Kurzversion)

MARTIN liefert hochwertige M-Tech Federbandteile für die Produktion von Reibscheiben

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Hersteller von Reibscheiben benötigen heute sehr dünne Präzisionszeichnungsteile zum Auftrag ihrer Spezialbeschichtungen. Die Georg Martin GmbH liefert sie als maßgenaue Vorprodukte, die sich direkt weiterverarbeiten lassen. Ob Prototyp, Nullserie oder Großserie – basierend auf seiner flexiblen Fertigung kann das Unternehmen nahezu jede Losgröße schnell und termingerecht bereitstellen.

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März 2012

Lean Management/ Montagetechnik/ Konstruktion/ Zulieferwesen/ Blechverarbeitung

Schnelle Endmontage und prozessübergreifende Spareffekte

Zwischenlagen zum Toleranzausgleich punkten als Mittel des Lean Management

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Bei vielen Herstellern bleibt das Lean Management gut gemeinte Management-Theorie, weil es an konkreten Instrumenten zur praktischen Realisierung fehlt. Dabei kann schon die Umsetzung kleiner Maßnahmen zu erstaunlichen Ergebnissen führen. Ein gutes Beispiel dafür ist der Einsatz von Zwischenlagen zum Toleranzausgleich in der Baugruppen-Fertigung. Er entfaltet große Wirkung über alle Unternehmensbereiche hinweg.

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März 2012

Lean Management/ Montagetechnik/ Konstruktion/ Zulieferwesen/ Blechverarbeitung

Schnelle Endmontage und prozessübergreifende Spareffekte (Kurzversion)

Zwischenlagen zum Toleranzausgleich punkten als Mittel des Lean Management

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Ob Einkauf, Konstruktion, Produktion, Instandhaltung oder Service – sobald sie zum Toleranzausgleich die Zwischenlagen von Martin nutzen, verzeichnen die Unternehmen reduzierten Aufwand und sinkende Kosten.

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